{"id":42438,"date":"2026-07-29T18:18:03","date_gmt":"2026-07-29T18:18:03","guid":{"rendered":"https:\/\/puntal-editorialfundamento.cms.api.thinkindot.com\/c262091"},"modified":"2026-07-29T18:18:03","modified_gmt":"2026-07-29T18:18:03","slug":"manuali-nuevo-presidente-de-la-uic-creiamos-que-el-segundo-semestre-iba-a-ser-mejor-para-la-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ritmocordoba.com\/?p=42438","title":{"rendered":"Manuali, nuevo presidente de la UIC: &#8220;Cre\u00edamos que el segundo semestre iba a ser mejor para la industria&#8221;"},"content":{"rendered":"\n<div><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/ritmocordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/manuali-nuevo-presidente-de-la-uic-creiamos-que-el-segundo-semestre-iba-a-ser-mejor-para-la-industria.jpg\" class=\"ff-og-image-inserted\"><\/div>\n<p id=\"p-1785348824427-66695\"> Es ingeniero mec\u00e1nico e ingres\u00f3 hace 30 a\u00f1os a Perkins donde en gran parte de su trayectoria se dedic\u00f3 a temas administrativos y finalmente se puso al frente de la reconverrsi\u00f3n de la empresa hasta que lleg\u00f3 al actual puesto de director general. A partir de all\u00ed abandon\u00f3 el rol \u201cde rata de laboratorio\u201d, como le gusta definirlo, para iniciar una participaci\u00f3n en las gremiales empresarias. Se sum\u00f3 a la C\u00e1mara de Industriales Metal\u00fargicos y Componentes y luego a la UIC. Hoy, es el primer representante de esa c\u00e1mara en conducir la Uni\u00f3n Industrial de C\u00f3rdoba. <\/p>\n<p id=\"p-1785348824427-42474\">\u201cEntiendo que la UIC es la instituci\u00f3n empresaria m\u00e1s relevante de la provincia, porque representa a 8 c\u00e1maras regionales, unas 16 sectoriales, m\u00e1s 120 o 130 firmas individuales. Pero si agrupamos todas las empresas directas e indirectas, estamos hablando de unas 2.000 en la provincia. Es muy potente por la diversidad, por los tama\u00f1os, por la variedad de sectores. Obviamente que tengo por delante una curva de aprendizaje que la tengo que hacer de forma r\u00e1pida y para eso el desaf\u00edo de escuchar y entender a todos los sectores para representar su voz\u201d, detall\u00f3 Manuali.<\/p>\n<h3 id=\"p-1785348824427-95467\">Adem\u00e1s asume en un contexto en el que la industria no la tiene f\u00e1cil&#8230; <\/h3>\n<p id=\"p-1785348824427-9672\">S\u00ed, s\u00ed. Hoy la industria est\u00e1 en modo resiliencia. Si uno hace un promedio el sector tiene una leve ca\u00edda, pero despu\u00e9s hay -dentro de esa ca\u00edda- algunos pocos sectores que crecen y otros muchos que siguen cayendo con respecto al a\u00f1o anterior. Por ejemplo, el textil, maquinaria y equipos, automotriz, indumentaria, que son los de ca\u00eddas m\u00e1s fuertes. Nosotros cuando comenz\u00f3 el a\u00f1o imagin\u00e1bamos que el segundo semestre iba a ser bueno respecto al primero. Pero a medida que fuimos llegando al comienzo del segundo semestre, las expectativas siguieron ca\u00eddas, con retrocesos. Y la verdad que est\u00e1 complejo. <\/p>\n<h3 id=\"p-1785348824427-73530\">\u00bfQu\u00e9 lectura hace de ese contexto?<\/h3>\n<p id=\"p-1785348824427-67792\">Creo que hay un recomodamiento general de la econom\u00eda. Y ah\u00ed hay un tema muy importante que es el tema de los precios relativos; no es lo mismo una econom\u00eda cuando ven\u00eda cerrada que la econom\u00eda hoy abierta. En ese marco, la matriz del consumo cambi\u00f3. En paralelo tenemos la estabilizaci\u00f3n de las variables macroecon\u00f3micas, b\u00e1sicamente la inflaci\u00f3n baja, y entonces ya muchos que antes compraban de manera anticipada hoy ya no lo hacen. Lo cierto es que la demanda no se reactiva, que es la principal preocupaci\u00f3n que tiene hoy la industria y tambi\u00e9n los comercios. Por eso hoy todo el mundo est\u00e1 empezando por primera vez a trabajar mucho con sus costos y por eso creo que es muy importante para todos los actores privados el tema de la profesionalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n, el tema de la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda. <\/p>\n<h3 id=\"p-1785348824427-79304\">\u00bfO sea que a comienzos de a\u00f1o esperaban un segundo semestre mejor del que finalmente se est\u00e1 dando?<\/h3>\n<p id=\"p-1785348824427-41125\">S\u00ed. Hoy las empresas est\u00e1n siendo mucho m\u00e1s cautas a la hora de esperar una reactivaci\u00f3n de la demanda, esa es la realidad; porque no se est\u00e1 viendo. Me parece que nos tenemos que empezar a acostumbrar a que esto va a venir muy de a poquito. Despu\u00e9s de la crisis que tuvimos con el tema de las elecciones en el segundo semestre del a\u00f1o pasado, que complic\u00f3 mucho todo el tema de las tasas de inter\u00e9s, hoy vemos que los cr\u00e9ditos tanto para personas como para empresas no se dinamizan porque sigue sin haber tasas competitivas o en l\u00ednea con la inflaci\u00f3n, y eso tambi\u00e9n hace retardar un poco el repunte del consumo.<\/p>\n<h3 id=\"p-1785348824427-89857\">\u00bfQu\u00e9 incluy\u00f3 en la carpeta de temas prioritarios de agenda para el inicio de la gesti\u00f3n?<\/h3>\n<p id=\"p-1785348824427-13239\">Tenemos un cap\u00edtulo de temas puertas afuera. Hay una agenda muy fuerte que tiene que acelerarse y que incluye el tema de la presi\u00f3n tributaria, el cuello botella de la infraestructura. Y en este mundo cada vez m\u00e1s abierto, m\u00e1s conectado y m\u00e1s competitivo necesitamos tambi\u00e9n que el Estado, en los distintos niveles, se meta dentro del mismo barco donde est\u00e1 el sector privado, que es el motor de la econom\u00eda, y tambi\u00e9n ajuste y empiece a mirar su estructura de costos. El sector privado, para poder crecer y subsistir, va a necesitar ser muy, muy productivo y eficiente, pero tambi\u00e9n va a necesitar un Estado muy competitivo y eficiente. Hablamos de presi\u00f3n tributaria y de reducci\u00f3n de burocracia, porque las empresas necesitan simplificaci\u00f3n para funcionar y eso es clave. Porque la burocracia es dinero al final del camino, o por m\u00e1s gente, o por m\u00e1s servicio, o por m\u00e1s honorario.<\/p>\n<h3 id=\"p-1785348824427-66904\">\u00bfY la infraestructura?<\/h3>\n<p id=\"p-1785348824427-41196\">Es clave. Si nosotros no tenemos infraestructura, no tenemos ruta, no tenemos gasoducto, bueno, en alg\u00fan lugar de la ecuaci\u00f3n de los costos termina impactando. Hoy estamos a la mitad del r\u00edo, y tenemos que estar todos juntos, sector privado y sector p\u00fablico, para poder competir con el mundo. <\/p>\n<h3 id=\"p-1785348824427-89666\">\u00bfQu\u00e9 mirada tiene de la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del Gobierno? <\/h3>\n<p id=\"p-1785348824427-13778\">Creo que la econom\u00eda como estaba pensada en el Gobierno anterior era inviable. Fue muy grave lo que pas\u00f3. Al final las empresas s\u00ed ten\u00edan una demanda, pero no ten\u00edan los insumos para producir, y cuando ten\u00edan que pagar al exterior no lo pod\u00edan hacer. Creo que la macroeconom\u00eda del gobierno actual coincide m\u00e1s con lo que ocurre en el mundo. Y por ese lado no tengo nada por decir. Tambi\u00e9n parece f\u00e1cil, pero no lo es, hacer un cambio despu\u00e9s de tantos a\u00f1os de trabajar de una manera. Pero al mismo tiempo el Gobierno tiene una mirada muy sesgada y cree que el pa\u00eds va a funcionar con los sectores de Vaca Muerta, la miner\u00eda, el campo, y el resto de los sectores por ah\u00ed, si est\u00e1n o no est\u00e1n, no importa tanto. Yo creo que nuestro pa\u00eds va a salir con todos los sectores, no con un solo sector, para que la sociedad sienta que se est\u00e1 derramando y que les llega a todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n<p id=\"p-1785348673621-21255\" class=\"ignore-parser\">Es el primer representante de la rama metal\u00fargica en conducir la Uni\u00f3n Industrial de C\u00f3rdoba. Se puso al frente de la exPerkins en 2001, a punto de ser cerrada, y logr\u00f3 reconvertirla. Admite que el contexto hoy es desafiante<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":42439,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ritmocordoba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/42438"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ritmocordoba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ritmocordoba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ritmocordoba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ritmocordoba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=42438"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ritmocordoba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/42438\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ritmocordoba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/42439"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ritmocordoba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=42438"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ritmocordoba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=42438"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ritmocordoba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=42438"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}